MISE EN PLACE D’UN SYSTÈME DE MANAGEMENT INTEGRE
Les objectifs de la formation :
Accompagner et conseiller le client sur la compréhension du SM QSE
Accompagner le client dans la mise en place d’un système intégré fonctionnel
Préparer la certification
Référence : QU-006
Durée : En fonction de la taille de l’entreprise cliente
Tarif : Nous consulter
Public concerné
- Entreprise/association/organisme/ Collectivité locales – territoriales
- Ecoles/centre de formation/VAE
Prérequis
- Engagement de la direction dans la mise en place d’un SMI
- Mise à disposition des outils et moyens (Techniques, Humains, Organisationnels, Economiques) au bon fonctionnement du projet
Moyens et modalités pédagogiques
- Outils spécifiques
- Exercices pratiques, méthodologiques
- Support informatiques spécifiques
- Retour d’expérience
Validation de la formation
- Atteinte des exigences du référentiel
- Revue de direction clôturant l’accompagnement
Profil intervenant
- Consultant/Ingénieur QSE
Accès aux personnes en situation de handicap
- Adaptation possible des moyens pédagogiques
- Accessibilité des locaux aux
personnes en situation de handicap
Programme de la formation : Mise en place d’un système de management intégré
Le projet d’accompagnement se fera en 5 phases / étapes déclinée ci-dessous :
1e phase : Gestion de projet
- Formation initiale sur les attendus de la norme
- Déclinaison de l’accompagnement
2e phase : Contexte de l’entreprise
- Réalisation d’un diagnostic de conformité
- Etude du contexte de l’entreprise avec le COPIL/ou groupe de travail
3e phase : Planification et mise en place
- Mise en place d’un macro-planning (Gantt) du projet
- Détermination des ressources et des moyens nécessaires à la mise en œuvre du système de management environnemental
4e phase : Mise en œuvre du Système
- Assurer un accompagnement sur le suivi du projet (respect des jalons, respect des budgets fixés etc.)
- Mise en place de plan(s) d’action(s) en cas de retard et ou autres freins sur la déclinaison du projet
5e phase : Certification/Réponse client et REX
- Réalisation d’un audit de conformité SMI/SM QSE
- Certification du SM QSE/Réponse au besoin du client
- Analyse des réussites, des points de vigilances et des échecs
Applications pratiques :
-
Chaque journée d’accompagnement sera décomposée ainsi :
- Initialisation/familiarisation à l’utilisation d’outils, exemples :
⇨ SWOT/PESTEL
⇨ ERDESQ/DESQ
⇨ PDCA/NORMES/DMAIC etc.
Satisfaction / Réussite
- Taux de satisfaction : à venir
- Taux d’atteintes aux objectifs : à venir
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